DINA LUZ CLAEYSSEN ARROYO
AÑO 2018
Candidado a la Municipalidad Distrital LOS OLIVOS por TODOS POR EL PERU
Resumen
DIMENSIÓN SOCIAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ELEVADOS ÍNDICES DE INSEGURIDAD CIUDADANA. | REALIZAR LAS REFORMAS EN MATERIA DE SEGURIDAD NECESARIAS PARA PODER TRANSFORMAR A LOS OLIVOS EN UN DISTRITO SEGURO Y ORDENADO. SE BUSCA DISMINUIR EL ÍNDICE DELICTIVO Y LA PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD LO CUAL ELEVARÁ EL NIVEL DE CALIDAD DE VIDA DE LOS VECINOS OLIVENSES. | AUMENTAR LA COBERTURA DE VIGILANCIA EN EL DISTRITO EN UN 50%. INCREMENTO AL 100% DE JUNTAS VECINALES CERTIFICADAS Y QUE PARTICIPEN ACTIVAMENTE EN EL MONITOREO Y PREVENCIÓN CONJUNTAMENTE CON EL SERENAZGO DEL DISTRITO. |
| AUSENCIA DE ESPACIOS ADECUADOS DE ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN PARA LOS JÓVENES Y EL ADULTO MAYOR. | PROMOVER LA CULTURA, EL DEPORTE Y LA SALUD EN LOS JÓVENES DEL DISTRITO Y AUMENTAR LA CALIDAD DE VIDA EN GENERAL DEL VECINO OLIVENSE. | LLEGAR A COBERTURAR EN UN 100% LAS ZONAS BENEFICIARIAS DEL PROGRAMA. |
DIMENSIÓN ECONÓMICA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| EXISTE UN ALTO NIVEL DE INFORMALIDAD EN LOS EMPRENDIMIENTOS DEL DISTRITO. | PROMOVER EL CRECIMIENTO ORDENADO DE LAS MYPES. | IMPLEMENTAR EN UN 100% EL PROGRAMA DE DESARROLLO EMPRESARIAL CON LA PARTICIPACIÓN DE LOS EMPRENDEDORES. |
| SE CUENTA CON UN PREOCUPANTE NIVEL DE DESEMPLEO Y SUBEMPLEO JUVENIL. | AUMENTAR LAS CAPACIDADES TÉCNICAS DE LA JUVENTUD PARA QUE TENGAN MEJORES OPORTUNIDADES DE INSERTARSE EN UN EMPLEO. | LOGRAR IMPLEMENTAR EN UN 100% EL PROGRAMA DE DESARROLLO DE CAPACIDADES CONTANDO PRINCIPALMENTE POR PARTICIPANTES JÓVENES DEL DISTRITO, QUIENES SERÁN LOS BENEFICIARIOS. |
DIMENSIÓN AMBIENTAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| EL DESARROLLO URBANO EN EL DISTRITO NO HA SIDO HOMOGÉNEO Y TIENE UNA FALTA DE PLANIFICACIÓN EL CUAL REPERCUTE MUCHO EN EL MEDIO AMBIENTE. | INCENTIVAR EL DESARROLLO URBANO DESCENTRALIZADO DEL DISTRITO MEDIANTE UNA POLÍTICA DE ATRACCIÓN DE INVERSIONES MEDIANTE IMPUESTOS POR OBRAS. | AUMENTO DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÓN EN UN 100% PARA FACILITAR LA INVERSIÓN PRIVADA. |
| ORNATO PÚBLICO Y DESUSO DE ESPACIOS PÚBLICOS. | MEJORAMIENTO DE PARQUES, JARDINES, PISTAS Y VEREDAS. | SE REALIZARÁ UN MANTENIMIENTO OPORTUNO Y COMPLEMENTARIO A LAS OBRAS DE INVERSIÓN EN EL ORNATO QUE MEJORARÁ LA CALIDAD DE VIDA DE LOS VECINOS. |
| ACTUALMENTE EXISTE UN DESCUIDO DONDE ENCONTRAMOS LAS VÍAS SUCIAS, EL RECOJO DE LA BASURA NO ES EFICIENTE, A PESAR DE QUE SE HA ENCARECIDO ESTE SERVICIO, JUNTO A ESTO EL INCREMENTO DE GASES CONTAMINANTES. | TENER UNA GESTIÓN ORDENADA DE RESIDUOS SÓLIDOS QUE PERMITA UN MANEJO EFICIENTE Y ORIENTADO AL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE. | IMPLANTACIÓN DEL PLAN DISTRITAL DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS ACORDE CON LA REALIDAD DISTRITAL Y DESARROLLO DE POLÍTICAS DE CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE. |
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE INFORMACIÓN OPORTUNA Y A LA MANO AL VECINO OLIVENSE QUE MERECE INFORMARSE ACERCA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL Y RENDICIÓN DE CUENTAS. | TENER UNA GESTIÓN, TRANSPARENTE Y CON UNA LUCHA FRONTAL CONTRA LA CORRUPCIÓN EN TODOS SUS NIVELES. IMPLEMENTANDO UNA POLÍTICA DE PROGRAMAS QUE PERMITAN LLEVAR INFORMACIÓN DE MANERA OPORTUNA A LA POBLACIÓN. | LOGRAR IMPLEMENTAR AL 100% LOS SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADOS QUE PERMITAN BRINDAR INDICADORES DE GESTIÓN Y TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA. |
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